余良軍:從建筑工到企業(yè)老總的華麗蛻變
二十出頭,他涉足建筑行業(yè)成為一名基層資料員。二十八歲,他收購公司,成為浙江宏興建設(shè)有限公司的總經(jīng)理。如今,他已是桐廬建筑行業(yè)的佼佼者。19年的時間里,經(jīng)歷了怎樣的創(chuàng)業(yè)歷程?一起來看今天的桐商故事—余良軍:從建筑工到企業(yè)老總的華麗蛻變。
受家庭的影響,余良軍從小對造房子感興趣。高中畢業(yè)后,他隨父親到方埠建筑工程公司做起了項目部的資料員。資料員需要“上崗證”,于是余良軍邊干邊學(xué),很快取得了證書。他并不滿足于此,通過參加各種專業(yè)培訓(xùn)班,先后拿到安全員證、項目經(jīng)理證,成功晉級入門并親手操刀第一個大項目。
余良軍:“2003年的時候,我們方埠建筑公司中了桐廬農(nóng)村合作銀行的項目標(biāo),這個當(dāng)時縣內(nèi)也屬于比較大的一個項目,我們抓住這個機遇,在這個項目上投入大量的人力、精力,后來這個項目獲得了比較好的榮譽."
這個項目獲得了“杭州市西湖杯”榮譽稱號,更堅定了余良軍從事建筑業(yè)的決心和信心。2004年,方埠建筑工程公司陷入了困境,余良軍憑著過人的勇氣和膽識,籌集資金一舉收購了該公司,并更名為浙江宏興建設(shè)有限公司,真正走上了創(chuàng)業(yè)之路。然而讓余良軍沒有想到是,他收購的公司讓他的創(chuàng)業(yè)之路布滿了荊棘。
余良軍:“前期糾紛比較多,打了不少官司,占用了我們企業(yè)比較多的精力,官司輸?shù)艉蟮母犊睿黾恿似髽I(yè)的負擔(dān)。”
盡管面對的是一個“爛攤子”,但余良軍憑借建筑行業(yè)的口碑,使宏興接下了一個又一個項目,并清償了舊公司遺留下來的債務(wù)。
余良軍作為70后的民營企業(yè)家,既有拼搏、實干精神,又有膽識和毅力,在他的帶領(lǐng)下,原本年產(chǎn)量不超過二千萬的公司目前已達20億元,業(yè)務(wù)范圍擴展至江蘇、安徽、江西、等地。原先資質(zhì)為二級企業(yè)的宏興建設(shè)有限公司成功升級為桐廬首家一級建筑企業(yè),實現(xiàn)企業(yè)的涅槃重生。而余良軍也與公司一起成長,經(jīng)過多年的努力,成為建筑行業(yè)的高級工程師。
余良軍提出了“宏程志愿、卓越振興”的發(fā)展理念,把成為“華東地區(qū)標(biāo)桿企業(yè)”作為目標(biāo)。而他也明白要打響“宏興”品牌,離不開“質(zhì)量”,更離不開“人才”。宏興成立十二年來,企業(yè)員工“只進不出”,這不僅僅是公司遠景給大家十足的信心,更是余良軍人性化的管理和面對危機的遠見卓識讓“宏興人”有了更強的歸屬感。
余良軍:“浙江宏興建設(shè)有限公司工程部負責(zé)人徐勝,他這個人危機意識非常強,但是也有明確的戰(zhàn)略方向,我們在他的帶領(lǐng)下,整個企業(yè)的發(fā)展得到了很大的提升,我們所創(chuàng)造的一些產(chǎn)品也得到了社會上好的口碑和一些榮譽。” |
在創(chuàng)業(yè)的征程中,余良軍和團隊一路打拼,一路奮斗,公司承接的工程有多項獲得省市級榮譽,是我縣唯一一家取得“浙江省工商企業(yè)信用AAA級重合同、守信用單位”的建筑企業(yè)。同時,余良軍也成為我縣建筑業(yè)協(xié)會秘書長、縣政協(xié)常委,還榮獲縣十大杰出青年、縣十大青年企業(yè)家等稱號。面對這些令人艷羨的光環(huán),余良軍則仍然保持著謙遜和腳踏實地的初心。
余良軍:“在建設(shè)領(lǐng)域,我們還是比較認真積極地去做,不算成功。關(guān)注細節(jié),這個是一個企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中必不可少的,第二我認為要堅守,就是遇到困難用自己團隊的管理能力,把困難克服掉,第三點我認為企業(yè)要講誠信,這樣的話,這個企業(yè)才能越走越遠。” |